Главная
О компании
Языковые курсы
Бизнес-тренинги
Обучение за рубежом
Аренда конференц-зала
Наши преподаватели
Вакансия!!!
Наши клиенты
Отзывы
Контакты
Заявка на участие
 
 
поиск     
 
 

Бизнес-тренинги

Навыки эффективного руководителя


Продолжительность: 24 академических часа.

Тренинг ставит целью развитие управленческих навыков участников с целью повышения их личной и профессиональной эффективности в качестве руководителя, лидера и наставника в команде; выработку навыков эффективной коммуникации; развитие навыков принятия решений, основных норм бизнес-протокола в повседневной работе.

Аудитория:

Тренинг предназначен для руководителей высшего звена, начальников отделов, департаментов, подразделений; всех, в чьи обязанности входят руководство людьми и принятие решений.

Содержание курса:
  • требования, предъявляемые к современному менеджеру;
  • ключевые функции руководителя;
  • основы управления проектами;
  • руководство и взаимодействие с другими людьми;
  • персональная эффективность руководителя.

    Тематика курса:
    1. Введение:
  • Требования, предъявляемые к современному менеджеру;
  • Руководство и лидерство;
  • Роль руководителя;
  • Управление и руководство.

    2. Ключевые функции руководителя:
  • принципы и правила постановки целей и задач для достижения лучших результатов;
  • разграничение целей и задач; миссия организации;
  • планирование; организация; контроль;
  • управление проектами: основные принципы; создание собственных проектных предложений;
    работа по мотивации персонала;
  • анализ и принятие решений: инструменты анализа, этапы принятия решений

    3. Эффективная коммуникация:
  • оценка своих коммуникативных способностей;
  • активное слушание;
  • признаки качественной информации;
  • информационные потоки, компоненты коммуникации;
  • оценка эффективности информационной системы в организации;
  • принцип KISS;
  • секреты деловой переписки;
  • стиль руководства (оценка собственного стиля руководства);
  • цикл Колба;
  • делегирование как инструмент управления.

    4. Персональная эффективность руководителя:
  • грамотное управление временем (ключевые правила); самоанализ по управлению временем (тест по тайм-менеджменту);
  • стресс–менеджмент;
  • что такое эмоциональная грамотность и ее роль в достижении успеха.

    Новизна:

    Предтренинговая диагностика (рассылка регистрационных форм). Работа по группам, общие дискуссии, информационные блоки, упражнения, ситуационные задачи, методические консультации, ролевые игры и их анализ.

    Примечание: программа может быть изменена и дополнена в соответствии с пожеланиями клиента.


  •   

     
     
    Developed by ISD.
    Copyright © 2005 CTGroup All Rights Reserved