Мотивация персонала. Эффективные системы оплаты труда
Продолжительность: 24 академических часа
Руководители среднего и высшего звена, менеджеры и специалисты, работающие в области управления персоналом, часто сталкиваются с проблемой мотивации персонала, с созданием эффективных систем оплаты труда своих сотрудников. Пройдя данный курс обучения, участники тренинга смогут самостоятельно разрабатывать оплату труда, материальные виды мотивации, оценивать эффективность применяемых мотивационных схем, проводить оценку потребностей нематериальной стороны мотивации, разрабатывать схемы и стандарты по нематериальной мотивации персонала, а также получат возможность обмена опытом с другими участниками тренинга по данной тематике для применения его в повседневной практике.
Аудитория:
Специалисты в области работы с человеческими ресурсами: менеджеры по персоналу, руководители среднего и высшего звена.
Содержание курса:
формирование понимания подходящей концепции мотивации и ее выбор;
систематизация знаний и формирование навыков по разработке оплаты труда:
- обзор заработной платы, определение ценности каждого вида работы;
- оценка труда;
- группировка;
- определение цены каждого тарифного разряда – линии зарплаты;
- тарифные ставки;
систематизация типов поощрения;
представление о долгосрочных поощрительных схемах.
Примечание: программа может быть изменена и дополнена в соответствии с пожеланиями клиента.
