Одно из главных правил и пониманий Гибкого Мышления – готовить себя к постоянным изменениям. Это непросто, потому что наш Мозг сопротивляется любым изменениям, видя в них угрозу. Поэтому в формировании Гибкости Мышления важно понимать, что в любом случае нам некомфортны изменения. НО! Когда вы поймете, кто вы – Сторонник изменений, Потенциальный Сторонник, Противник или Скрытый Противник – вы будете знать, как справиться со своими реакциями на изменения, и максимально быстро пройти путь от «отрицания» к «принятию».

Мы не умеем жить в неопределенности. Если нам что-то непонятно – мы сами достраиваем картинку до удобных нам размеров, критериев, задач. Для противостояния неопределенности нам поможет Система. Любая – начиная от Системы Жизнестойкости нашего организма до Системы Обучения. Важно, чтобы шаги, входящие в эту систему, были некими пазлами, которые можно пересобрать на лету. То-То Матрица и тест на Синдром Титаника помогут вам определить, где вы и какой пазл вашей Системы уже сейчас нужно «починить».

Появление Метакомпетенций, вернее, их актуализация и приоритезация сегодня вполне понятна – скорость изменений такова, что мы не успеваем обновить свои профессиональные и лидерские навыки. И в этом смысле нам может помочь навык использования идей из одной области для себя – почти все Великие Люди делали именно так. Природа – самый Великий Мастер, у которого можно черпать бесконечное количество идей. Так мы и сделаем: познакомимся с двумя принципами Биомимикрии – Адаптацией и Локальностью. И выберем то, что точно нам поможет повысить нашу жизнестойкость сегодня и завтра.

Мы живем в ситуации постоянных изменений. Некоторое время назад нашу реальность называли VUCA-реальностью (изменчивость, неопределенность, сложность и неясность). Сегодняшняя данность стала еще более непредсказуемой и непонятной - BANI-реальность дополнила наш Мир хрупкостью, беспокойством, нелинейностью и непостижимостью. Для того, чтобы научиться жить в постоянной неопределенности нужно иметь как минимум не один план, а три. Как учит нас практика Сценарного Планирования, одним из главных шагов которой является – «25 заголовков» - нам необходимо сформировать навык вИдения. Такого, которое вдохновляет и воодушевляет на действия.